12 diciembre, 2018

Anglicismos que todo profesional de los RRHH debe conocer y manejar con soltura

A diferencia de otros países de nuestro entorno, el inglés ha tardado más tiempo en hacerse un hueco en las estructuras empresariales de España. Sin embargo, el idioma de Shakespeare ha conseguido imponerse como la lengua de los negocios, y muy especialmente en el ámbito laboral y en la gestión […]
11 octubre, 2018

Las diez mejores formas de valorar el trabajo de un empleado

La formación y la experiencia de los trabajadores son factores fundamentales para el funcionamiento de cualquier empresa. Sin embargo, no son los únicos. La motivación del personal está intrínsecamente ligada a su productividad, y ambas a la permanencia en el equipo o a la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en […]
28 septiembre, 2018

Cómo identificar a los empleados con alto potencial

La búsqueda de talento es uno de los grandes retos a los que se enfrentan las compañías en la actualidad.  Según los expertos de Nexian, es “importante conocer a los empleados con alto potencial dentro de la plantilla ya que en ellos tendremos a los líderes del futuro”. Una vez […]
27 septiembre, 2018

Claves para recibir adecuadamente a un nuevo empleado

En la larga trayectoria de Nexian como empresa especializada en la gestión de recursos humanos, muchas carreras se han visto truncadas por una mala acogida por parte de los profesionales de una empresa o los compañeros de trabajo de esta. Por este mismo motivo casi un 60% de población española […]
5 abril, 2018

El reto de pasar de compañero a jefe: qué actitudes debes promover y cuáles evitar

El nombramiento de un compañero de trabajo, e incluso de un amigo, como nuevo jefe, es una de las situaciones más incómodas y conflictivas que pueden darse en el entorno laboral. El hecho de nuestro antiguo colega sea ahora el encargado de dirigir nuestras funciones, supervisar e incluso de valorar […]
27 febrero, 2018
cambio organizacional en empresas

Cómo preparar a mis empleados para un cambio organizacional

Cerca del 85% de las organizaciones -directivos y empleados- siguen aferrándose a una forma de trabajar que les asegura un declive lento y doloroso.