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Reskilling y upskilling, claves para la adaptación de tu empresa al ritmo de cambios actual

25 noviembre, 2020

Young casual businesswoman holding paper document and working on laptop in home office in evening. Concentrated female employer checking deal at workplace.

Teletrabajo, digitalización, medidas sanitarias…las empresas se han visto obligadas a poner en marcha gran cantidad de cambios en sus procesos y metodologías en los últimos meses a los que los equipos de trabajo han tenido que amoldarse al mismo ritmo.

Ahora que parece que esos cambios se incorporan a la filosofía empresarial de los próximos años, es necesario contar con equipos formados y capaces de afrontar cualquier proyecto dentro de esa nueva realidad.

Es hora, por tanto, de detenerse en la capacitación de las personas para que empleados y empresa avancen al mismo ritmo creciente. Muchas compañías ya están manos a la obra y ya están poniendo en marcha los denominados procesos de ‘reskilling’ y ‘upskilling’.

¿Qué son y para qué sirven?

Ambos sirven para dotar a los empleados de nuevos conocimientos para cubrir las necesidades presentes y futuras del negocio.

El reskilling consiste en el reciclaje profesional, es decir, en la adaptación a un nuevo puesto dentro de la empresa; por su parte, el upskilling consiste en la adquisición de nuevas habilidades o competencias por parte de un empleado para que éstas completen su puesto de trabajo actual.

En cuanto a las ventajas de estos procesos, los expertos en RRHH de Nexian apuntan hacia los siguientes:

Fidelización del talento: los empleados son conscientes de que la empresa valora su entrega y trayectoria dentro de la compañía, apostando por el futuro de su perfil en la misma.

Reducción de la inversión en selección: buscar y apostar por lo de casa reduce las inversiones en procesos de selección y en periodos de adaptación.

Una persona que ya conozca la filosofía de la empresa tendrá mayor facilidad para adaptarse a los cambios y a la evolución dentro de ésta, algo que repercutirá positivamente en ese ritmo de cambios.

Contar con empleados formados y capacitados para desenvolverse en los procesos y entornos más actuales siempre es un plus de competitividad para la compañía.

Los expertos de Nexian apuntan hacia las grandes ventajas de los procesos de upskilling y reskilling, siempre y cuando se lleven a cabo bajo una planificación y con formación en competencias efectiva y actual.

El plan para los procesos de upskilling y reskilling

1.- Evaluación inicial de cuáles son las necesidades de la compañía y los puestos de trabajo a cubrir para satisfacerlas

2.- Evaluación de las habilidades de los empleados para saber quien se acoge a reskilling y quién a upskilling

3.- Diseño, planificación y ejecución del sistema de formación

4.- Evaluación de resultados

En Nexian somos especialistas en la capacitación de las personas como vía para la retención del talento y la mejora de la competitividad empresarial. Contamos con especialistas en consultoría, formación y selección para identificar las materias, perfiles y puestos que necesitan las empresas para subirse al cambio imparable.

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