Nexian profundiza en los objetivos y competencias para el éxito empresarial y deportivo

Nexian ha celebrado este miércoles la segunda edición de ‘Punto de encuentro’ un espacio abierto donde se abordan algunos de los aspectos más destacados de los RRHH. Bajo el título ‘2021: Navegar en aguas abiertas. Cómo lograr objetivos en entornos impredecibles’, esta edición ha contado con la participación de la directora de Negocio de Digital & People Nexian, Alana Rincón, y la doble Campeona Mundial de Vela y regatista olímpica, Berta Betanzos.

Durante este webinar, que ha vuelto a cosechar un gran éxito de participación, ambas ponentes han analizado las competencias para el éxito y la orientación al logro desde una doble perspectiva, la de los RRHH y la de la alta competición.

En este sentido, Betanzos establecido dos tipos de objetivos, por un lado, los orientado a resultados, como grandes competiciones específicas, y por otro lado, los orientados a rendimiento, hitos a establecer, analizar y lograr en el día a día. Ambos extrapolables también al mundo empresarial.

A lo largo del encuentro se han puesto en valor algunas es las competencias necesarias en el día a día del deporte de alta competición “muy similares a la que se pueden aplicar en el mundo de las organizaciones y los recursos humanos”.

Entre esas competencias, la campeona olímpica ha señalado especialmente hacia la comunicación, como una de las claves “en la consecución del éxito” abordada desde la perspectiva del emisor tanto del receptor. “No solo es necesario saber qué comunicamos sino también cómo nos entienden, trabajando todo el proceso para que sea completamente eficaz”. Aspectos que, según Rincón, se trasladan también al ámbito empresarial, en el que es necesario, además, establecer un protocolo de comunicación diferenciando prioridades y canales.

Ambas ponentes han apuntado hacia la capacidad de análisis como imprescindibles en el ámbito organizacional y deportivo. En este sentido, Rincón ha apuntado hacia la necesidad de “analizar y compartir en equipo, asumiendo la responsabilidad, que no la culpa, siendo asertivos y centrándonos en que la próxima vez sí se podrá conseguir”. En la misma línea ha hablado Betanzos, que ha subrayado que “es fundamental analizar dónde se ha fallado y qué se puede hacer para mejorar. Solo sabiendo cómo remediarlo podremos entender y asumir el fracaso”.

En cuanto a la toma de decisiones, otra de las habilidades esenciales para ambas profesionales, Betanzos ha señalado que en el terreno deportivo “el establecimiento y seguimiento de una línea de trabajo a 4 año vista nos ayuda a tener una referencia y, si nos desviamos, ser conscientes”. En otra línea, Alana ha señalado hacia la necesidad de “liderazgos consistentes que nos ayuden a entender que aunque todos vamos  trabajar en una dirección, la decisión la va a tomar una determinada persona”.

Finalmente, ambas han compartido un consejo para el tejido empresarial en las circunstancias complicadas actuales: “cuando cumplir los objetivos es difícil, debemos invertir tiempo y recursos en desarrollar al máximo el potencial humano para, cuando llegue el momento, estar preparados al máximo”.