La transformación digital y la incorporación de nuevas generaciones al mercado laboral está produciendo una transformación en las organizaciones, con la llegada de nuevos modelos que, aunque aún son incipientes, marcarán el futuro a medio y largo plazo. Se trata del Teal Organizations, la redarquía y la sociocracia, modelos que ya están desembarcando en algunas compañías de nuestro país.

¿Qué son las Teal Organizations, redarquía y sociocracia?

Teal Organizations es unmodelo de organización que se aleja de las gestiones por objetivos y directrices y se centra en la autogestión, la plenitud y el propósito evolutivo. Autogestión pretende eliminar las jerarquías y fomentar la eficiencia, plenitud para que las personas puedan mostrarse de forma integral en las compañías, alejándonos del concepto único de profesional dentro de las compañías. El propósito evolutivo se refiere a hacer partícipes a los empleados de los propósitos de la empresa, implicándolos en su trayectoria y día a día, lejos de objetivos y pautas cerradas.

La redarquía se basa en que las interacciones de las distintas personas de la organización se basan en relaciones de igual a igual y en compartir talento y conocimiento de forma abierta y transparente. En este modelo, las decisiones no se toman de abajo hacia arriba sino de forma conjunta.

Por último, la Sociocracia es un modelo quepermite a la empresa comportarse como un organismo vivo, auto-completarse, auto-gestionarse y auto-corregirse.

Según los expertos de Nexian “son modelos en los que las personas pasan a tener un papel prioritario porque todos los equipos tienen en sus manos las decisiones y el camino de la empresa”

“Teniendo en cuenta que dando un mayor protagonismo a las personas se consigue aumentar su implicación, haciéndoles partícipes de la dirección y trayectoria de la empresa, el resultado es mucho mejor. Y es algo que estos nuevos modelos potencian enormemente”, aseguran.